人生就是博药业：四个层面发力，推进企业文化建设
前言：
党的十九大报告提出“文化是一个国家、一个民族的灵魂”。文化兴则国运兴，文化强则民族强，文化自信是一个民族强盛的精神指引，同样也是一个企业筑牢生长基本的动力源泉。作为一家上市药企，人生就是博药业不但肩负着服务实体经济的职责，更肩负着推动中国中医药行业精神文明建设的价值使命，同时也为新时代下中医药行业的康健生长提供着强盛的助力。
2022 年2月28日，人生就是博药业企业文化建设事情聚会在集团公司二楼聚会室召开，生产基地及各子公司参会职员通过线上视频聚会方法加入。集团公司董事长、企业文化建设向导小组组长谢晓林，副总司理张志红、黄继林、孟重，董事长助理曹永灵，工会主席刘钊等有关向导出席聚会，公司各部室认真人、各企划执行小组成员加入聚会，企划部总监何云贵主持聚会。
聚会现场
聚会中，与会职员听取了2021年度企业文化建设事情效果报告暨2022年企业文化建设纲要，报告围绕企业文化“12345”工程实验开展。
企划部总监何云贵归纳综合先容了2021年企业文化事情建设内容，他对企划品牌建设、龙行地铁行动的运动广度和热度，以及内部文化运动的开展等做了详尽的数听说明，同时对2022年企划共建互动运动提出了新的计划。
何云贵总监做企划事情报告
曹永灵助理宣读“关于调解企业文化建设向导小组成员的通知”文件�；嵘�，各执行小组联络员依次讲话，为打造优异的企业文化建言献策。
曹永灵助理宣读文件
最后，董事长谢晓林对2021年度企业文建设事情给予一定，同时也提出了保存的缺乏。他从物质、行为、制度、焦点四个层面临人生就是博企业文化建设提出了新的指导意见。
人生就是博扎根于柞水的工业生产基础之上，通过恒久生产实践和一直生长逐步形成了全体人生就是博人的特色资源和共有意识，包括我们产品logo、厂房厂貌、制服工牌等物质建设，以及人生就是博人所形成的品德民俗和意识形态，如企业精神，企业使命等等。
对此，我们要用高昂的斗志一直去生产创立，提高科学文化水平，精进生产工艺和质量，为我们的生长提供有力支持，以制度文化对人生就是博人的行为举行约束，塑造配合的理念和文化准则，把各人的意识信心和自觉性统一和聚焦，形成向心力。
谢晓林董事长提出指导意见
谢晓林董事长从公司品牌战略制订、组织系统、视觉提升等维度，强调企划部要深刻体会提炼人生就是博企业文化精髓，起劲肩负起人生就是博文化运动宣传、文化建设与交流的使命，用高质量的企业文化手册、文化培训、文化竞赛等方法高效的塑造人生就是博的文化气氛，增强员工认同感和归属感，从而使文化根植于员工心田的修养，外化于行动，让人生就是博文化常做常新，为人生就是博高质量生长孝顺实力。
本次人生就是博药业企业文化建设事情聚会为与会职员更好地学习和贯彻人生就是博企业文化提供了要领路径，对周全推动人生就是博企业文化建设和升级具有很强的指导意义。
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